最早我们服务于品牌方，做小红书渠道数据分析和达人评估模型。随后知客云做了很多品牌的小红书账号代运营，其中笔记已发出的有数千篇，但是很多品牌方尤其是刚开始做小红书的品牌方，还是会有很多疑问。这里给大家整理一下相关建议。
1、想清楚做小红书目的
做小红书前，想清楚你的目的是什么？博主变现？引流到淘宝还是引流到微信？
目的不同打法不同，举例引流到淘宝为例，你在小红书做的达人笔记、企业号笔记，核心获得更多曝光量，让用户看到你的笔记，然后去站外搜索，你要做的就是降低UV成本；
还比如，引流到私域，你要做收集同行是怎么在做引流，是小红书号？简介区？我的瞬间还是线下门店，在平台能接受的范围内做到商业目的。
2、干就完事了！
现在做小红书晚了吗？投广告还有红利吗？如何启动第一篇笔记？要不要买工具做小红书监控？
当听到这样的问题，第一想法是劝你别做小红书，考虑的太多，真的就没机会，去年小红书企业号主页还可以绑定电话，今年就限制特别多，最大的认知就是，越早做，越好做，同时也能知道自己适不适合，不适合就放弃，降低沉没成本。
不知道发笔记，你发一篇看看就好了，不知道怎么做，去官方薯学习，进社群学习，市面海量的学习资料，迈出第一步，才会机会玩转平台。
3、不猜疑平台，提高创作能力
啊啊啊！违规了怎么办？是不是限流了？笔记流量怎么这么差？
首先，平台限流会有提醒，如果没有提醒流量不好，多半是内容问题，去看点击率、看互动率，分析整改就好。
也可看这篇账号数据分析；最差的结果，号不能用，那你就换一个号，重新做吧，一味地猜测平台规则、怀疑自己创作能力，反而是浪费自己时间。
4、先过程，再结果
如何保证ROI？这个问题是扯淡的，凡是能保证ROI，基本投产是不高的。
做小红书前期，一定不能唯ROI论，当天投广告，就要销量产出，基本判定很难玩好平台。代理商小伙伴说过一句话：“特别追求ROI的客户，其实是不适合小红书。”
小红书平台和其它平台相比，注重种草和追求调性，本质是投资品牌名，是一个长期价值。你一上来，你就要销量，没有销量，气凶凶说平台傻X，可能真的不太适合。
5、敬畏平台，不代表丧失目的
“这容易被限流，这应该不能做吧？”当你说完这个话，我也不知道说啥了，这就像大学老师说，不能逃课，说句实话你上了这些课，也记不住什么，还不如看点想看的书。
对于平台也是如此，能引流的博主、企业仍旧存在，案例就在那，学呗，敬畏平台，不代表丧失商业目的，还是那句话，方法总比困难多。
6、内容思维做小红书
“能用表单直接收割吧？”可以，但是不长久，可以说又贵又不长久。
小红书本质是内容平台，内容创作是核心能力，你要做的是如何提升内容创作能力，竞价、线索这种方法能用，但效果逐渐降低，只有不间断打磨好你的内容，才有机会上场，因为比你有钱的客户太多了。
7、高于内容，谈价值
爆款内容是载体，价值才是长久之道。
爆文的确能够带来高关注度，但想清楚高关注度，你的产品真的好吗，是真的给用户提供了解决方案？能否引起复购？这个赛道还有机会吗？
在一个拥挤的赛道，做再牛逼的内容，后期也也很难，因为品牌的背后是品类，品类决定着品牌能否长期走远的核心，在内容的背后，我们需要看产品价值、品牌价值。
8、优质的一篇内容，好过平庸的一百篇
小红书的流量分发模型是基于笔记的。所以新账号也是有可能发出爆文笔记。因此，应该注重每一次发文机会，而不是忙于赶工期。
很多品牌方尤其是全职运营团队，一味地堆数量，不复盘笔记内容。这样长期来看进步也会比较慢。
知客云营销策划，专注于小红书账号代运营，不推达人。以营销为主线，数据分析先行，精细化运营帮助企业在小红书平台持续深耕。微信号 Jameslan99