核心判断
按客户任务、业务关联、证据准备和已有内容差异,为产品选题排序;用柜子教学示例说明先写什么、先补什么。
适合对象
希望搭建系统化获客能力的中小企业
下一步行动
整理一项业务任务的资料、流程与人工判断位置。
正文
选题太多时,最容易陷入两个极端:只追热度,或只写企业最想介绍的卖点。更实用的做法是先找与客户决策有关、现有资料能支持、并且与已有内容有不同任务的问题。
给每个问题做四项判断
- 客户任务:读者要理解、比较还是准备联系?问题是否会改变他的下一步?
- 业务关联:企业实际提供的产品或服务能否回答这个问题?不做的业务不必为了流量硬写。
- 证据准备:有没有可公开、可追溯的材料和确认人?缺失的资料能否在排期前补齐?
- 与已有内容的差别:这篇文章是否帮助读者完成一个新的判断?如果答案已在现有页面讲清,先考虑补充原文。
示例:为一款柜子选首批内容
假设企业收到了“放不放得下”“安装是否收费”“用什么材料”“怎样保养”四类问题,手上只有尺寸图和部分照片。尺寸相关内容可以先解释如何核对空间;安装费用和材料性能需要对应条款或资料确认;保养方法需要产品负责人核对适用材料。
购买前怎样核对空间? 客户需要判断尺寸和使用条件,已有确认尺寸图,可以先写检查方法。
安装是否另收费? 客户需要比较服务范围,费用未确认,先补对应条款。
某种材料性能如何? 客户需要比较材料,缺少技术依据,不作性能结论。
产品怎样保养? 这是后续使用问题,需要先由负责人核查产品说明与适用条件。
以上是虚构的选题场景,不代表真实项目或客户行为数据。

